4月10日，為進(jìn)一步貫徹落實(shí)廣西路橋集團(tuán)推行全面線上采購的重要部署，廣西路橋集團(tuán)紀(jì)委舉辦線上采購演練培訓(xùn)，學(xué)習(xí)在企業(yè)自研采購平臺“路信云”線上采購的操作要領(lǐng)和監(jiān)管路徑，統(tǒng)籌推進(jìn)全面線上采購的普及及監(jiān)督，旨在提高采購公開透明化水平，規(guī)避線下采購的廉潔風(fēng)險(xiǎn)。
廣西路橋集團(tuán)舉辦線上采購操作演練培訓(xùn)
近年來，廣西路橋集團(tuán)大力推進(jìn)清廉國企建設(shè)，堅(jiān)持?jǐn)?shù)字化和智能化賦能，積極探索數(shù)字技術(shù)與監(jiān)督管控的深度融合，創(chuàng)新數(shù)智平臺，奮力實(shí)現(xiàn)數(shù)智助廉、數(shù)智護(hù)廉、數(shù)智潤廉、數(shù)智興廉。
智慧監(jiān)管體系實(shí)現(xiàn)“數(shù)智助廉”
廣西路橋集團(tuán)以數(shù)智系統(tǒng)為支撐，相繼上線財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、成本核算管理、智能設(shè)備信息化管理、物資集中采購、智能物料等子系統(tǒng)，打造一體化數(shù)智平臺，通過系統(tǒng)規(guī)范，固化管理流程。目前，該平臺已覆蓋各子系統(tǒng)全流程，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的自動化處理。同時(shí)依托大數(shù)據(jù)分析，可以對管理數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和回溯，幫助職能部門更好落實(shí)監(jiān)管職責(zé)，實(shí)現(xiàn)數(shù)智系統(tǒng)“助廉”。
通過系統(tǒng)集約協(xié)同，廣西路橋集團(tuán)逐步實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)一體化融合，業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)直接對接財(cái)務(wù)系統(tǒng)自動生成憑證，打通合同簽訂到批量支付的業(yè)務(wù)流程，以數(shù)字化建設(shè)促進(jìn)了業(yè)務(wù)規(guī)范開展。財(cái)務(wù)共享中心成立后，由共享中心集中開展費(fèi)用審核，統(tǒng)一要求核準(zhǔn)，通過自動化單據(jù)審核，自動攔截不合規(guī)的費(fèi)用報(bào)銷，杜絕各類違規(guī)報(bào)銷，從源頭確保資金安全。同時(shí)，隨著數(shù)字化運(yùn)營監(jiān)管平臺的上線及BI智能報(bào)表的應(yīng)用，廣西路橋集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、進(jìn)度管理等數(shù)據(jù)的聯(lián)動，為內(nèi)控體系的實(shí)時(shí)監(jiān)測和自動預(yù)警提供了技術(shù)支撐。
“AI+業(yè)務(wù)”實(shí)現(xiàn)“數(shù)智護(hù)廉”
廣西路橋集團(tuán)積極擁抱時(shí)代浪潮，推行AI“算量系統(tǒng)”，積極構(gòu)建“智慧工地”、“數(shù)智項(xiàng)目”，打造數(shù)字監(jiān)督中樞，創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。自2018年起，瞄準(zhǔn)無人機(jī)賽道并加速布局，全面推進(jìn)工作流程智能化，在廣西路橋集團(tuán)新開工及在建高速公路項(xiàng)目范圍內(nèi)全面應(yīng)用的無人機(jī)收方技術(shù)可實(shí)現(xiàn)自動分類工程信息、自動篩選模型數(shù)據(jù)、自動統(tǒng)計(jì)結(jié)構(gòu)物個(gè)數(shù)等工作，提升效率6倍以上，有效防范了傳統(tǒng)工程收方可能存在的人為虛增工程量風(fēng)險(xiǎn)和數(shù)據(jù)不透明問題，進(jìn)一步提升高速公路項(xiàng)目精細(xì)化管理水平。
在平陸運(yùn)河欽州城區(qū)段跨線橋梁施工中，廣西路橋集團(tuán)針對城區(qū)建筑密集、施工風(fēng)險(xiǎn)高等難點(diǎn)，研發(fā)了AI“黑科技”。自主研發(fā)“智慧航道預(yù)測系統(tǒng)”，為不同吃水深度構(gòu)件制定智慧通航方案，“精準(zhǔn)調(diào)度”橋梁大型構(gòu)件運(yùn)輸，有效規(guī)避人為溝通存在的廉潔風(fēng)險(xiǎn)。
多媒體矩陣實(shí)現(xiàn)“數(shù)智潤廉”
在推進(jìn)清廉國企建設(shè)過程中，廣西路橋集團(tuán)充分發(fā)揮線上媒體的傳播優(yōu)勢，構(gòu)建多元化宣傳矩陣，打“線上+線下”一體化廉潔文化傳播體系。
創(chuàng)新廉潔文化傳播方式，在企業(yè)協(xié)同平臺首頁顯著位置推送廉潔提醒，每日更新黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作相關(guān)警示箴言。整合微信公眾號、視頻號、門戶網(wǎng)站等新媒體平臺，在重要節(jié)假日前夕精準(zhǔn)推送廉潔提醒和作風(fēng)建設(shè)要求。通過多平臺聯(lián)動傳播廉潔理念、廉潔故事，強(qiáng)化干部職工廉潔從業(yè)意識，讓監(jiān)督提醒覆蓋公司各個(gè)層級，切實(shí)提高廉潔文化傳播的覆蓋面和實(shí)效性，持續(xù)釋放“不想腐”的強(qiáng)烈信號。
數(shù)字監(jiān)管途徑實(shí)現(xiàn)“數(shù)智興廉”
數(shù)字化轉(zhuǎn)型為企業(yè)管理注入新動能，同時(shí)也為企業(yè)提升廉潔風(fēng)險(xiǎn)治理效能提供了新路徑。今年，為進(jìn)一步拓展信息化監(jiān)督渠道，廣西路橋集團(tuán)紀(jì)委開發(fā)“碼上監(jiān)督”渠道，搭建“讓監(jiān)督人放心”的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警平臺，員工可從建言獻(xiàn)策、糾治四風(fēng)、履職盡責(zé)、違反制度、廉潔從業(yè)等5個(gè)方面進(jìn)行線上監(jiān)督反饋，輔助廉潔風(fēng)險(xiǎn)研判。借助“路信云”平臺，廣西路橋集團(tuán)紀(jì)委將對企業(yè)內(nèi)部采購情況進(jìn)行不定期監(jiān)控、動態(tài)分析和過程溯源，研判風(fēng)險(xiǎn)和問題，提高主動監(jiān)督以及發(fā)現(xiàn)問題的穿透力。
未來，廣西路橋集團(tuán)將持續(xù)完善數(shù)智助廉建設(shè)體系，依托企業(yè)現(xiàn)有信息化建設(shè)成果，探索監(jiān)督有效嵌入的方式，推動企業(yè)廉潔風(fēng)險(xiǎn)管控由被動響應(yīng)向主動識別轉(zhuǎn)變。同時(shí)積極探索監(jiān)督智能監(jiān)控體系，推動紀(jì)檢監(jiān)察工作從傳統(tǒng)“人員監(jiān)管”向“數(shù)智協(xié)同”升級，以信息化建設(shè)賦能正風(fēng)肅紀(jì)反腐。
